装饰施工

标准化：中普以管理为核心，针对管理中的每一个环节制定科学化、数量化的标准，创造性地把项目管理体系融入其中，，实现以顾客为关注焦点，以产品质量为核心目标的企业标准化业务流程。并严格按照标准实施管理，极大地提高了工作效率。

信息化：信息化管理是支撑公司战略实现的重要手段和保障。中普力求构筑一个统一、集成的信息管理基础平台，构建业务、财务一体化、高效运营与协同体系，形成了物流、资金流和信息流的集中统一。

通过对信息技术和信息资源的深度开发，实现公司的决策科学化、管理规范化、经营专业化和运作协同化，提高管理水平和运营效率。

专业化：项目管理团队拥有专业的人才配备、丰富的从业经验，可以提供精准的一对一、点对点的服务。针对不同的客户，利用专业化的技术，提供一整套解决方案。通过部品化生产、工厂化管理、和新工艺、新技术的应用和研发，提升了项目生产组织的专业化程度。

职业化：根据公司的经营战略和人才成长的发展规律，以提升整体绩效为前提，明确职业技能与知识标准，建立职业素养标准，帮助员工树立科学的职业化理念，开辟多个职业晋升通道，完善公司内部规范、标准、流程、文化等机制，从职业素养、职业知识技能和职业行为标准三个方面，打造公司人才和培养的职业化方向。

均质化：通过打造标准化、信息化、专业化、职业化从而实现企业的均质化管理。对项目组织管理、采购管理、施工技术管理、质量管理等制定标准化流程，实现了现场的规范操作。产品的工厂化生产和专业化的项目团队，提升了产品精准度，从而实现产品的均质化。